logo-mini

КОРПОРАТИВНОЕчеловеческими ресурсами

КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА

Компания цель: ". Ведущих мировых мужской моды, является одним из первых и ведущих брендов в пятерку»

Компании, самый мощный и предметы первой необходимости, которые будут получать сотрудники цель SUITMEN. Человека политики и практики, целью компания была основана в координации.

SUITMEN'in Для этой цели, краткосрочные и долгосрочные бизнес-планы были подготовлены и определяется в соответствии с кругом полномочий, который принимает SUITMEN'i будущей цели;

• социальная ответственность, экологические, экологически чистые, этические нормы, основанные
• непрерывное обучение для того, чтобы достичь цели, эффективных и устал получать удовольствие
• Информация о результатах ведения бизнеса ориентированного, численные данные, зарегистрированные успеха
• Доступен в пробным камнем для успеха в качестве конечной цели SUITMEN'in принимает, главное, для достижения непрерывного успеха и цели принятия идей, которые будут доминировать в
• Стратегический подход к управлению, есть понимание институционализм, процессов управления на основе может быть командным игроком
• Целевая открыт изменить, чтобы добиться успеха, эффективное использование всей имеющейся информации и методы управления
• людям знания, но, что институт никогда не забуду, и двигаться этим значением "корпоративные знания" были сделаны для подготовки поставку человеческих ресурсов.

Значения

• Командный дух и сплоченность, чтобы сосредоточиться на корпоративных успехов,
• Креативность и инновации
• Уверенность в себе есть динамичные, эффективные и продуктивные формы квалифицированной рабочей силы,
• держать сотрудников мотивированными,
• Внутренняя и внешняя удовлетворенность клиентов, чувствительность,
• социальная чувствительность, надежность и честность,
• соблюдать законы и правила,

Наша продукция;

• Лучший тенденции
• лучшее качество
• Лучший сервис
• поддержание оптимальной цене.

Магазины;

• Высокое качество
• внимание к деталям,
• Превосходная концепция обслуживания
• Продажи дружба, которая начинается с
• Непрерывная связь
• обеспечить преемственность.

Оценка эффективности

SUITMEN'de, определяется в соответствии с целями компании оценки эффективности системы, состоящей из 12 критериев доступны. Системы оценки применяется ко всем сотрудникам компании два раза в год. Необходимое обучение и развитие деятельности в соответствии с результатами, полученными с координацией по кадрам Direktörlüğümüzün сформирован.

Таким образом, сотрудники личных целей с целями SUITMEN, где интеграция обеспечивается, и что ежегодные целевые показатели определены.

Планирование карьеры

В соответствии с изменениями в организационной структуре и управляющих объектами и управление стажеров SUITMEN'i будущие цели, которые будут нести обе системы аттестации, а также постоянно контролируется топ-менеджеров, подкрепленные свои позиции в конце учебного Это заметно, и с руководителями и людских ресурсов Управления Все эти исследования оценивают акциях и встречах.

Учебно

SUITMEN лучший способ оценить эффективность текущих и потенциальных сотрудников, директора по персоналу и в соответствии с результатами анализа потребностей в обучении проводятся ведомственные руководители, как в доме организовать внешнее обучение. Наиболее важным источником данных, тренинги, анализ потребностей в обучении, оценка и планирование карьеры производится в соответствии с результатами потребностей в обучении и необходимость для резервного копирования они должны занять свои места тренировок.

SUITMEN АКАДЕМИИ

Подготовлено для всех работников в розничной SUITMEN специального образования.

В конце учебный процесс был успешно завершен с SUITMEN целью АКАДЕМИИ с положительной энергией, продаж капитан команды может внести свой вклад, клиент имеет возможность оказывать своевременное и полное взаимопонимание, и образ жизни розничная торговля самозанятые работники, чтобы получить выбирается в зависимости от учреждения.

Содержание обучения включает в себя теоретические занятия и практические занятия. Самым важным строительным блоком системы образования способствовало созданию SUITMENAKADEMİ наших магазинах.

Выбор - размещение

SUITMEN'de создан на основе компетентности процесса набора персонала. Должностные инструкции всех позиций создаются и пересматриваются в соответствии с потребностями. Кроме того, кандидаты должны иметь минимальные требования для каждой позиции была определена. Наша цель состоит в соответствие с политики человеческих ресурсов и общие ценности, достигая нужных кандидатов, которые будут получать SUITMEN'i будущих целей является создание рабочих мест.

Закрыть сессию

Наше помещение в центре или в наших магазинах "Job Application Form" и заполнить форму или insankaynaklari@suitmen.com отправить свое резюме.